ProSieben es un canal de televisión privado de Alemania, que emite en abierto a nivel nacional. Emite una programación generalista, especializada en series de ficción, películas y programas de entretenimiento. Desde 2003 pertenece a ProSiebenSat.1 Media, que también gestiona los canales Sat.1, Kabel eins y Sixx.

ProSieben
Nombre público ProSieben
Eslogan We love to entertain you
(Nos encanta entretenerte)[1]
Tipo de canal Televisión privada
Programación Generalista
Propietario ProSiebenSat.1 Media
País Bandera de Alemania Alemania
Idioma Alemán
Fundación 1 de enero de 1989
Inicio de transmisiones 1 de enero de 1989 (35 años)
Personas clave Jürgen Hörner
Formato de imagen 576i (SDTV)
1080i (HDTV)
Cuota de pantalla 3,9 %
(Agosto 2017, [2]​)
Área de transmisión Alemania Alemania
Austria Austria
Suiza Suiza
Italia Italia (Sudtirol)
LuxemburgoBandera de Luxemburgo Luxemburgo
Sitio web prosieben.de

El canal comenzó sus emisiones en 1989, a través de la frecuencia de Eureka TV. Al igual que otros canales de la televisión privada germana, ProSieben creció gracias al desarrollo de la televisión por cable y satélite, con una programación especializada en cine. Con el paso del tiempo, se convirtió en un canal generalista que también desarrolló producción propia. Actualmente, es el tercer canal privado con más audiencia de Alemania, por detrás de RTL y Sat.1.

Existen versiones de ProSieben para Austria y Suiza, que cuentan con programas propios y desconexiones publicitarias.

Historia

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ProSieben comenzó sus emisiones el 1 de enero de 1989, a través de la frecuencia de un canal de televisión por cable, Eureka TV.[3]​ La nueva televisión se formó en octubre de 1988 con un capital social repartido entre el empresario Gerhard Ackermans, con el 51% de los títulos, y Thomas Kirch, hijo del empresario mediático Leo Kirch, con el 49% restante. Las leyes antimonopolio alemanas impedían a Thomas gestionar el canal, pero este consiguió hacerse con el control antes del lanzamiento.

En sus primeros años, ProSieben emitía una programación especializada en cine, para la que se nutrió del catálogo de películas del grupo Kirch. Poco a poco se consolidó, y pasó de emitir ocho horas al día, a convertirse en una televisión generalista que compitió con los dos canales privados con más audiencia, Sat.1 y RTL. En 1994 cambió su nombre por el de ProSieben, y se consolidó como una televisión especializada en entretenimiento.

En 2000, ProSieben se unió con Sat.1 y Kabel eins para formar el grupo ProSiebenSat.1 Media, bajo control de la familia Kirch. Cuando el imperio mediático de Leo Kirch quebró, ProSiebenSat.1 fue comprada por un grupo inversor liderado por Haim Saban, que mantuvo la programación original. Actualmente, la mayoría de las acciones de ProSieben pertenecen a dos empresas internacionales de capital riesgo; Permira y KKR & Co.

Programación

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La programación de ProSieben está basada en el entretenimiento y series internacionales. A diferencia de Sat.1, con una programación generalista para todos los públicos, el target comercial de ProSieben es un público joven y urbano.

La mayor parte de la parrilla de ProSieben está copada por series extranjeras, procedentes en su mayoría de Estados Unidos. Entre sus series más populares, el canal emite comedias de situación como Los Simpson. Otro contenido destacado es el cine en horario estelar, con estrenos en abierto de producciones de Hollywood. Además de ficción, ProSieben cuenta con muchos programas coproducidos El más conocido es el late show TV Total, presentado desde 1999 por Stefan Raab, aunque también son habituales los espacios de divulgación como Galileo, y programas de telerrealidad.

Identidad Visual

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Organización

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Dirigentes

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Director general y director de programación

  • Andreas Barti

Director de información

  • Guido Bolten : 2004-2005
  • Thomas Zwiessler

Capital

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ProSieben pertenece desde el año 2003 al grupo de comunicación ProSiebenSat.1 Media, el cual es propiedad de un grupo de inversores liderado por Haim Saban.

Audiencias

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Media anual
2012[4] 5.9% 5.7% 6.1% 6.4% 6.2% 5.2% 6.0% 5.5% 5.7% 6.0% 6.1% 5.8%   5.9%
2013[5] 5.1% 5.5% 5.3% 5.4% 5.9% 5.9% 5.9% 5.5% 6.0% 6.0% 6.0% 6.0%   5.7%
2014[6] 5.4% 5.4% 5.6% 5.6% 5.6% 4.6% 5.2% 6.0% 5.9% 5.9% 5.7% 5.5%   5.5%
2015[7] 5.1% 5.3% 5.4% 5.4% 5.5% 5.2% 5.3% 5.5% 5.1% 5.4% 5.4% 5.4%   5.3%
2016[8] 5.2% 5.2% 5.3% 5.2% 5.4% 4.4% 4.7% 4.7% 4.8% 5.4% 5.1% 5.1%   5.0%
2017[9] 4.7% 4.5% 4.7% 4.8% 4.6% 4.5% 4.1% 3.9% 4.5% 4.7% 4.8% 4.2%   4.5%
2018[10] 4.0% 4.1% 4.4% 4.6% 4.5%

Fuente : Kommission zur Ermittlung der Konzentration im Medienbereich (KEK)

Leyenda :

Fondo verde : Mejor resultado histórico.
Fondo rojo : Peor resultado histórico.

Véase también

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Referencias

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  1. «Strategien erfolgreicher TV-Marken: Eine internationale Analyse». books.google.es (en alemán). Consultado el 22 de octubre de 2018. 
  2. «KEK». Archivado desde el original el 11 de febrero de 2017. Consultado el 2 de noviembre de 2017. 
  3. TV Programme Fernseh - Chronik Archivado el 2 de mayo de 2012 en Wayback Machine. TV Programme
  4. «KEK/Zuschaueranteile 2012». kek-online.de. Archivado desde el original el 11 de agosto de 2017. Consultado el 28 de junio de 2017. 
  5. «KEK/Zuschaueranteile 2013». kek-online.de. Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016. Consultado el 28 de junio de 2017. 
  6. «KEK/Zuschaueranteile 2014». kek-online.de. Archivado desde el original el 7 de febrero de 2016. Consultado el 28 de junio de 2017. 
  7. «KEK/Zuschaueranteile 2015». kek-online.de. Archivado desde el original el 17 de mayo de 2017. Consultado el 28 de junio de 2017. 
  8. «KEK/Zuschaueranteile 2016». kek-online.de. Archivado desde el original el 16 de febrero de 2018. Consultado el 16 de febrero de 2018. 
  9. «KEK/Zuschaueranteile 2017». kek-online.de. Archivado desde el original el 17 de noviembre de 2017. Consultado el 16 de febrero de 2018. 
  10. «KEK/Zuschaueranteile 2018». kek-online.de. Archivado desde el original el 16 de febrero de 2018. Consultado el 15 de junio de 2018. 

Enlaces externos

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