退休工作者的「職涯延長賽」,專家提4個方案讓專業技能可持續揮灑

台灣勞動人力面臨嚴重的「高齡化」現象,未來將有更多的屆退休、已退休人士面臨「是否延長職涯」、「重返職場」,或是以「傳承專業技術」之名調整退休計畫的狀況。專家提出,高齡工作者若想循「專業技術傳承」的思維展延職涯,可以思考4個方案作為彈性規劃,讓自己處於進可攻、退可守的狀態,也更利於勞資雙方的合作。

文/許朝茂

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職場僅供在職勞工專業技術表演舞台;但對於已退休者,職場絕對吝於為其傳承角色之空間。這項規則易見於演藝界、音樂界、製造業、營造業等,因各式舞台上展現是充滿青春、歡樂為其主軸,不具此特色氛圍,勢必與舞台無緣。

報載:超高齡社會到來,OO市推動中高齡、高齡者重新進入勞動市場,改善勞動人口短缺困境;惟,近年該市媒合就業率高齡者僅達40%。

據國發會調查,我國核心勞動力年齡已向後提升,預估2030年將延至45至54歲,使其勞動參與率大增。預計未來55歲以上勞動力占總勞動力比率將由2020年約17%,增至2030年24%。

主計總處調查,中高齡人口勞動參與率低於10%,業對高齡求職者接受度仍不高,認為對方欠缺職能、不熟悉網路、體力不足等理由。因此,高齡者善用公部門職業訓練外,削減欠缺職能、不熟悉網路之缺失,更要主動探詢職涯新通路,以提高展延職涯機會。

延伸閱讀:人口高齡化 衝擊勞動市場

僱用「退休高齡者」傳承專業技術的相關規定

  • 職場學習與再適應計畫》:協助就業弱勢者就業準備及就業適應,透過事業單位或團體,提供職場學習及再適應之機會,使其重返職場,特訂定計畫。

  • 退休中高齡者及高齡者再就業補助辦法第5條:雇主依「本法」第三十條僱用高齡者傳承專業技術及經驗,得申請下列補助:傳承專業技術及經驗之實作或講師鐘點費。每位受僱用之高齡者每年最高補助雇主新臺幣10萬元,每位雇主每年最高補助新臺幣50萬元;受僱用之高齡者,不得為雇主配偶或三親等以內親屬。

高齡者循傳承專業技術思路,展延職涯的可行方案

勞工專業技術傳承,一旦勞工主動透露或釋出傳承意願之訊息,得就主管機關推行下列四項措施利多,主動接觸、嘗試:

一、僱用高齡者傳承專業技廣拓人才

一般勞工職涯至少35年以上,連續工作期間積累專業技術、取得專業技術證、發明專業技術專利權、累積專業技術業界聲望等,此等退休族,其職涯取得之專業技術,彌足珍貴。惟,一旦退休,致企業喪失前述專業技術之應用,除非企業(1)回聘、(2)專案期間辦理技術薪傳之聘請。

換言之,以退休族立場。企業藉其「薪傳專業技術」,一則享有薪傳技術成就,二則更開闊薪傳專業技術之範疇,該行業皆可辦理專案期間內的「技術薪傳研習」,使其傳承機會更多。

二、參與「職場學習再適應」

退休者仍需職場舞台可以持續發揮所長;但,多半勞工離開舞台,專業技術無操作機會恐將逐漸生疏或淡忘。

此外,退休後可能面臨頓失生活重心、過不慣空洞、無所事事者,這才想要改變方式調整生活內容:如兼職專業、轉職的新工作、貼補家用、原雇主回聘等等,這些均可透過公立就業服務中心的「職場學習再適應」,推介有興趣、符合意願的工作,讓高齡者有3~6個月暖身,讓自己重新評估是否參與新工作的挑戰。

三、簽訂「定期性契約」、有利勞資雙方的合作

企業僱用或回聘對高齡者,若其工作有繼續性,依法須簽訂「不定期勞動契約」。

其實這通常給勞資二方為難,如專案性計畫、臨時或緊急性工作、職務代理人職務、專利最低服務年限等理由,「不定期勞動契約」反而容易造成聘僱猶疑,導致企業乾脆放棄回聘(或新僱用)高齡者。

反之,臨時性,短期性支援、職務代理等職務,如簽訂「定期勞動契約」,一則符合工作特性,另則符合高齡者體能侷限,故「定期性勞動契約」反而營造出二方更多的合意合作空間。

延伸閱讀:「定期契約」和「不定期契約」差別是?老闆要求簽「一年一聘」契約,合法嗎?|法律小教室

四、善用公部門的「職業訓練」

勞動力發展署為待業或轉業勞工,每年度規劃並推動種類之職業訓練,高齡者再就業或轉業間,可在該單位職業訓練計畫尋覓符合職訓。

高齡者受體能、學習困難、距離理由、兼職許可條件、兼顧家務、家計急需等,不少高齡者投入服務業如超商、服飾店、賣場、小店門市等。若高齡者退休前非從事服務相關行業則有必要報名職業訓練,因服務業重視:禮儀、勞動情緒、客訴因應、業務銜接頻繁、班別多且彈性多元化等,如把服務業作為選項,為減少與服務業操作差距,必須有「不深入虎穴,焉得虎子」的心態,坐實服務業底層要素,職業學習再適應順理成章。

小結

勞工專業技術若能持續擁有,依據國發會預估,55歲勞工勞動參與率勢必提高;但勞工仍須留意應具備企業所需之專業技術,也使企業與勞工在就業市場有交集,市場上勞工才有出線機會。

近年來,主管機關推行諸多措施利多,若不講求一定專業技術高齡者再就業,直接發給就業獎勵金。惟,對於意願專業技術傳承之高齡者者,前述四項雖非再重登技術舞台捷徑;但十分實用。

(原文標題:退休高齡者循傳承專業技術思路,擴增展延職涯通路,讓專長持續揮灑)

作者介紹:
● 岩熊仕管理顧問有限公司勞工法規事務 首席顧問
● 文化、元智、健行大學推廣中心(部)等就業服務技術士班 講師


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