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當AI大浪席捲台灣IP,催生多檔千金股之際,國際市占率極低的台灣IP公司,如何搶進兆元AI戰場呢?

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新光金控董座魏寶生、人壽副董洪士琪專訪/賺 AI 財 喊打國際盃

新光金董事長魏寶生(右)、新壽副董事長洪士琪(左)。 記者許正宏/攝影
新光金董事長魏寶生(右)、新壽副董事長洪士琪(左)。 記者許正宏/攝影

本文共2552字

經濟日報 記者戴玉翔、廖珮君/台北報導

新光金控(2888)董事長魏寶生上周一(1日)上任,對於今年新壽RBC(資本適足率)可望達標,魏寶生將爭取開放投資、業務解禁,並將帶領新光打國際盃。

他首要做三件事,一、與國際公司合作,透過專案共同開發賺AI財;二、爭取「共保」(co-insurance)合約移轉給再保公司,降低風險性資本;三、爭取效力已終止保單,之前提列的準備金可釋出轉列資本。

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