足球商業化的另一面:PSV燕豪芬與飛利浦的故事
![足球商業化的另一面:PSV燕豪芬與飛利浦的故事](http://178.128.105.246/content-https-image1.thenewslens.com/2015/12/RTR5TMM_crop.jpg?auto=compress&h=90&q=80&w=150)
我們想讓你知道的是
今年的11月飛利浦再與PSV燕豪芬簽署10年的贊助合約,但不包括球衣的贊助,這意味著在下賽季開始將會是PSV燕豪芬30年以來首次穿上非飛利浦贊助的球衣作賽。
文:吳能鳴
足球與商業,在現今球壇已經密不可分,如果說現代足球是以錢幣堆砌而成亦不失為過,天文數字的轉播費、年年更換卻又無甚特色的球衣、價格高昂的季票……各種足球商業化的惡果已經不再需要筆者一再陳述。但一個錢幣卻是有兩面,商業化一方面可以蠶食足球,另一方面卻可以為足球提供必要的營運資金,而筆者這次介紹的就是一個由商業引領足球甚至城市發展的故事。
擴充生產線 打造人本社區
在18世紀,恩荷芬(Eindhoven)只是一個落後農村城市,但踏入19世紀,這個農村城市卻正在醞釀一場改變整個城市及荷蘭球壇的革命。1908年,當時的電燈並不是一種普及的商品,但Gerard Philips和他的父親看到的卻是一個具有相當潛力的市場,而恩荷芬就是他們大規模開拓這個市場的基地。
由Gerard Philips和他的父親創立的的飛利浦(Philips)開始在恩荷芬大規模擴展其電燈生產業務——飛利浦帶來的資金及技術把恩荷芬由小農村進化成升進的工業城市。在恩荷芬的業務擴充生產線並不是飛利浦的單一計劃,他們更希望在恩荷芬打做一個人本的工作環境及社區:在Gerard Philips與弟弟Anton Philips推動下,飛利浦在恩荷芬一帶投資興建了大量房屋、學校、醫院等基礎建設。
1910年,為了慶祝拿破侖戰爭勝利及鼓勵員工參與體育運動,代表飛利浦的足球隊、PSV燕豪芬的前身——Philips Elftal(及後易名為PSV燕豪芬)正式成立。飛利浦這次的業務擴充不但為他們取得市場領先位置,更加對荷蘭球壇做成重大的衝擊。
開放球會 異軍突起
起初成立的PSV燕豪芬只是一支飛利浦員工專屬的足球隊,他們成立初期的戰績不太出色,只是能夠在甲組與乙組之間浮浮沉沉。直至1926年他們升上甲組比賽,加上飛利浦家族的女婿Frans Otten上任體育部主席,為PSV燕豪芬打造日後在荷甲與阿積士與飛燕諾三強鼎立的重要基礎。
Frans Otten的目標是打造一支獨立於飛利浦而且財政健康的球隊,在他的改革下,PSV燕豪芬開放予非職員加入,而球會管理層亦得到自治權,飛利浦亦不再持有而轉為贊助PSV燕豪芬。
開放球會為PSV燕豪芬在人材招攬上給予更大彈性,而飛利浦的贊助為PSV燕豪芬帶來看台、更衣室、訓練場等優良的配套設施。Frans Otten的改革僅僅用了3年的時間就顯示出成果,在1929年,PSV燕豪芬為這個城市贏得首個聯賽的冠軍。
納粹入侵 共同進退
PSV燕豪芬歷史上的第一場比賽,請來飛利浦家族的一員,8歲的Frits Philips(Anton Philips的兒子)在飛利浦球場進行開球禮,自始Frits Philips就與恩荷芬的市民與PSV燕豪芬結下不解之緣。
Frits Philips成年後在宗教團體工作,到30歲才正式加入飛利浦工作,但在他加入不久,世界的局勢就出現急劇變化。1940年,納粹德軍以迅雷不及掩耳的速度佔領荷蘭,大部份飛利浦家族成員都帶著資本徹離荷蘭,但自小在恩荷芬成長的Frits Philips卻決定留守家族的大本營。Frits Philips的留守不但維持著飛利浦的營運及對PSV燕豪芬的贊助,而且拯救了一部份猶太人的生命。
納粹德軍佔領期間,飛利浦被迫協助德軍生產,但Frits Philips卻不打算與德軍全面合作。在他領導下,飛利浦故意以低效率生產低質素的零件給予德軍使用。與此同時,Frits Philips亦在這段時間盡可能招聘猶太人工作,並且向德軍聲稱他們是生產不可或缺的元素,避免他們被送到集中營。在戰後,Frits Philips的義舉被以色列猶太人屠殺紀念館評為國際義人(Righteous Among the Nations)的一員。
![圖中戴紅頸巾者為Frits Philips。Photo Credit: Bas Czerwinski / AP Photo](http://178.128.105.246/content-https-image1.thenewslens.com/2015/12/AP_05120602691-1024x597.jpg?auto=compress&q=80&w=150)
圖中戴紅頸巾者為Frits Philips。Photo Credit: Bas Czerwinski / AP Photo
退休後的Frits Philips最喜愛的是回到小時候的立足之地:飛利浦球場欣賞PSV燕豪芬的比賽。有別於大部份球會的贊助商及高層,他並不愛高調地坐在球場的貴賓席,而是與球迷打成一片,坐在飛利浦球場的D區22排43座默默地支持球隊。在他離世後,PSV燕豪芬將這個座位封存,以紀念他對球會及城市的貢獻。
荷甲入球皇
飛利浦能夠在商業市場取得成功或許在於對員工的重視,而PSV燕豪芬能夠在荷蘭球壇取得成功,在於他們能夠發掘優秀的進攻球員。過去數十年比較突出的有洛賓、雲尼斯��萊、朗拿度、羅馬尼奧……但數到最具影響力的,不得不數到70年代帶領PSV燕豪芬與阿積士與飛燕諾這兩支球隊班霸抗衡、荷甲入球皇:Willy van der Kuijlen。
Willy van der Kuijlen是典型的9號半球員,優秀的球技加上出色的射術為他帶來Shoot Willy的稱號;他在效力PSV燕豪芬的17年期間,為球隊贏得3個聯賽冠軍並且攻入311球,至今仍然是PSV燕豪芬及荷甲的入球紀錄保持者。
可惜的是他在球會出色的表現並未能帶到荷蘭國家隊,主要原因是他與告魯夫之間的不和,告魯夫曾經威脅國家隊教練要在他與Willy van der Kuijlen之間作出選擇。最後,當時名氣較大的告魯夫贏得這場內鬥,但卻輸了國家隊的整體利益,而且加劇了PSV燕豪芬與阿積士之間的敵對意識。
後記:錢幣的另一面
現今的恩荷芬、飛利浦、PSV燕豪芬已經起了很大的變化:恩荷芬已經由從前的小農村發展成世界首屈一指的科研發展城市;飛利浦的業務已經擴展至電子產品與醫療領域;PSV燕豪芬則奪得22個聯賽冠軍,擠身荷甲Big Three行列。
儘管經歷各種變化,飛利浦與PSV燕豪芬仍然保持一定的合作關係,今年的11月飛利浦再與PSV燕豪芬簽署10年的贊助合約,但不包括球衣的贊助,這意味著在下賽季開始將會是PSV燕豪芬30年以來首次穿上非飛利浦贊助的球衣作賽。
要總結飛利浦與PSV燕豪芬的關係,筆者或許會以父子關係來形容,他們在多年來一起成長,遇到時困難一起面對,直到現在PSV燕豪芬已經有自立的能力,飛利浦則漸漸退居幕後,默默支持它。適逢香港足球代表隊在今屆世界杯外圍賽有不錯的成績,不少商業企業都對這個品牌贊助虎視眈眈,PSV燕豪芬與飛利浦的故事或許是對港商的一個重要啟示,與其視足球作短期、投機的搖錢樹,倒不如將著眼點放在商業配合足球的長遠發展。
參考資料︰
- New York Times, ‘Frederik Philips Dies at 100; Businessman Saved Dutch Jews’
- How Philips Is Using Sponsorship To Promote Health Technology
- PSV & Philips, A Unique History
- Huffingtonpost, ‘PSV Eindhoven Fans Protest Against Wi-Fi Installation At Philips Stadion’
- PSV Eindhoven…still part of the family
- Stephen Morrow,《The People’s Game?: Football, Finance and Society》
- TALKING FOOTBALL: Premier League clubs can learn from PSV Eindhoven’s strategy for success
- 【想望家園】聰明小城恩荷芬 荷蘭人如何玩創新?
- The Independent, Frits Philips
責任編輯:tnlhk
核稿編輯︰歐嘉俊
Google Cloud《雲匯 AI 未來零售新布局》雲端商務論壇 9 月登場,用 AI 迎接「以消費者為中心」的新零售時代!
![Google Cloud《雲匯 AI 未來零售新布局》雲端商務論壇 9 月登場,用 AI 迎接「以消費者為中心」的新零售時代!](https://image1.thenewslens.com/2024/8/sm1bgbjuacfn84aa4vcy2pryw5opwp.jpg?auto=compress&h=90&q=80&w=150)
我們想讓你知道的是
Google Cloud 商務論壇《雲匯 AI 未來零售新布局》即將於 9 月 24 日在臺北艾麗酒店盛大登場,內容聚焦零售及電商領域的 AI 潛力及最新應用,大力助攻企業布局新零售時代。
隨著科技進步,資訊取得越來越容易,消費者已經從過去接受資訊的被動角色,轉為同時擁有多項選擇、握有比較與決策權力的主導者。因此,零售業者如何善用數據洞察以及 AI 分析預測的技術優勢,創造資訊查詢、下單、取貨、客服等用戶體驗(User Journey)的最佳體驗,就是當今「新零售時代」下,每個零售及電商業者都必須作答的關鍵必考題。
有鑑於此,Google Cloud 將在 9 月 24 日於臺北艾麗酒店舉辦《雲匯 AI 未來零售新布局》商務論壇,以 AI 應用和零售及電商領域的交會為題,邀請多位技術專家與產業領袖與會眾共同答卷,探討在「以消費者為中心」的新零售時代中,企業主如何善用 AI 技術提升服務品質、實現業務���長。
AI 布局搶先機:技術專家、產業領袖磅礡開講,零售趨勢一次掌握
本次《雲匯 AI 未來零售新布局》雲端商務論壇除了邀請多位 Google Cloud、Googld Ads 技術專家的分享,帶領會眾深入 AI 的最新應用趨勢,深掘 AI 在零售及電商領域的發展潛力,並展示 Google 如何協助企業運用 AI 推動創新、提升客戶體驗,實現業務成長;活動邀請到 91APP、FamilyMart 與拍拍圈三大零售電商領袖現身分享 AI 與雲端如何協助推動企業創新;而針對無自建 AI 模型與服務的企業,我們也攜手騰雲、TenMax、17Live 與網訊電帶來一系列開箱即用的零售電商 AI 解决方案,帶領會眾搶先布局新零售時代的最新商機。
除此之外,下半場的分場議程也將根據內容劃分為「技術分場」與「企業經營分場」兩大類別,內容涵蓋企業營運、MarTech、RMN 等重點議題,不只完整架構出未來的零售產業未來發展輪廓,也讓無論企業決策者、高階主管、技術開發者,或是對於零售電商領域感興趣的相關人士,都能夠根據個人喜好與興趣,找到最適合的議程內容。
此外,只要當日參與全程議程,並填寫大會問卷,還有機會在議程結束後參與抽獎,帶回精美的限量好禮。現在就立刻報名參與《雲匯 AI 未來零售新布局》雲端商務論壇,和 Google Cloud 一起乘著 AI 浪潮搶占零售先機!
《雲匯 AI 未來零售新布局》活動資訊
- 活動時間:2024 年 9 月 24 日(二)12:30 ~ 17:20
- 活動地點:臺北艾麗酒店 5 樓楓柏廳(臺北市信義區松高路18號)
- 報名方式:點此填寫報名資料
- 注意事項:本次活動為實體活動無線上直播,活動採取報名審核制,審核結果將在活動前 2 週陸續透過郵件寄發至報名註冊信箱;另為確保您的權益,懇請填寫正確的電子郵件信箱並於活動前收件確認審核結果。