2024/07/15 |
《請問CEO，你可以有點人性嗎》：年輕人活該領低薪？大家對「人才」是不是有誤解？
「你看看台灣，為什麼給年輕人這麼低的薪水？實在是因為找不到人才啊！」一位產業大老持續抱怨，提出他的觀點。而我想說的是，其實，每個人都是人才，就看你把他放在哪裡！其實不是找了一個滿分的人才進來，極盡可能折磨他，把他變成60分以後，請他滾蛋。最可怕的是很多企業把千里馬拿來耕田、磨豆，還要嫌他不行。
2023/06/07 |
《謙遜》：「從我變成我們」，謙遜領導者能為職場帶來什麼好處？
謙遜型領導者的思維從我變成我們，已經證實會對員工產生影響。在謙遜型領導者的帶領下，員工更願意分享—親口說出—具有建設性的質疑觀點及創新的想法，藉此促進組織的茁壯；因為他們會覺得身為追隨者，這是應當參與的行動。
2023/03/27 |
《人脈風格》：一句惡意評論，便足以毀掉整個工作團隊的心理安全感
你提出一個新主意，有人回「老實說，那根本不管用。」你可能會在開完會後很久一直想著這件事，在腦海中重演這段對話，說著你希望當時有說的話，或者想著其中一名團隊成員真是個混蛋。下次你或���會再三猶豫要不要提出建議，其他團隊成員也會這樣。團隊的心理安全感已遭受重創。
2023/02/21 |
《不要用別人的腦子思考你的人生》：不是你的圈子，就不要硬往裡面擠
小雅是公司新來的人事助理，報到第一天，經理就叮囑她，人事工作是一門技術活，做好工作的前提是處理好人際關係。小雅牢牢記住經理的話，一門心思地想著和同事搞好關係。但凡遇到同事一起聊天，無論什麼話題她都要參與進去聊兩句。一開始大家都很願意和她聊天，但一段時間之後，同事們都開始不耐煩，和她的聊天也慢慢變成了敷衍。
2023/02/16 |
《禮貌的力量》：壓力比你想得更要命，無禮言行會讓公司付出沉重代價
財星全球前1000大公司的管理者與執行人員，上班時要花13％的時間調解員工關係，以及收拾無禮言行搞出的爛攤子。也就是說，這些時間根本沒有被用在主要業務上，如策略發想、培養客戶，或是輔導員工等。萬一公司必須聘請顧問或律師來解決問題，成本更是會直衝天際。
2022/12/30 |
《不是搞不定人，是搞不懂人性》：「菩薩心腸、金剛手段」，是強者的共同特徵
一個人如果一心只想著用一顆慈悲心去感化世人，多數時候是難以持之以恆的。而且這種無條件的善，很大可能會成為滋養惡的溫床。強者的強大之處就在於，他們既能看到一個人的能力，又能審度他的本性，用道德來激發個體人性中天使的一面，並用制度來威懾個體人性中惡魔的一面。
