SCRUM. Czyli jak robić dwa razy więcej dwa razy szybciej
Żyjemy w świecie, w którym nie wszystko funkcjonuje tak jak należy. Dla tych, którzy wierzą, że każdą pracę można wykonać jeszcze lepiej, pionier Scruma – Jeff Sutherland – przygotował błyskotliwą, głęboką i prowokującą do myślenia książkę o procesie zarządzania. W przyszłości historycy – spoglądając wstecz na rozwój człowieka – będą kreślić linię podziału na czas przed Scrumem i po Scrumie.
Scrum to prawdziwy przełom. Już teraz napędza większość głównych firm technologicznych na świecie i zaczyna się rozprzestrzeniać w każdej dziedzinie, w której ludzie borykają się ze skomplikowanymi projektami. Jeśli kiedyś byłeś zaskoczony tempem, w jakim zmienia się świat, to Scrum jest jednym z powodów, dla których tak się dzieje.
W ostatnim czasie odnotowano wzrost produktywności o 1200%! Nie ma bardziej przejrzystego, istotnego wyjaśnienia Scruma i obietnicy, jaką niesie za sobą, niż ta Jeffa Sutherlanda, człowieka, który ponad 20 lat temu zbudował pierwszy zespół Scrum. Drażliwa kwestia, którą porusza Jeff, sprowadza się do tego, że ludzie są zupełnie nieprzygotowani do szybkiego i skutecznego wykonywania pracy. Najlepiej ułożone plany idą z dymem. Zespoły często pracują ze sprzecznymi celami. A kiedy narasta presja, to wzrasta brak zadowolenia. Opierając się na swoich doświadczeniach życiowych, ten były pilot myśliwca po West Point, ekspert biometryki, CTO oraz wiceprezes technologii jedenastu różnych firm technologicznych rzucił wyzwanie dysfunkcyjnym realiom i zaczął szukać rozwiązań, które miałyby globalny wpływ na efektywność pracy.
Za sprawą tej książki odbędziesz podróż na linię frontu Scruma, gdzie system znacznej odpowiedzialności, współdziałania w zespole, ciągłego iteracyjnego ulepszania stworzony przez Jeffa spowodował przeniesienie FBI w XXI wiek, wpłynął na udoskonalenie projektu spalającego 2,8 l/100 km i osiągającego 225 km/h taniego samochodu, zmienił sposób interakcji farmaceutów z pacjentami, wpłynął na zmniejszenie ubóstwa w krajach Trzeciego Świata, a nawet pomaga ludziom planować wesela i wywiązywać się z weekendowych obowiązków! Spleciony z filozofii sztuk walki, podejmowania decyzji przez sędziów, zaawansowanej walki powietrznej, robotyki i wielu innych dyscyplin, Scrum ciągle przykuwa uwagę. Ale najważniejszym powodem, dla którego warto przeczytać książkę, jest to, że może ona pomóc w osiągnięciu tego, co inni uważają za niemożliwe – bez względu na to, czy będzie to pionierska technologia, wymyślenie nowego systemu edukacji, nieznany dotąd sposób nakarmienia głodnych, czy bardziej przyziemnie, budowanie podstaw rodziny, żeby nabrać energii i działać z powodzeniem.
Jeff Sutherland
Jeff Sutherland jest współtwórcą Scruma i wiodącym ekspertem w dziedzinie ewolucji tego sposobu pracy, aby zaspokoić potrzeby dzisiejszego biznesu. Ramy, które opracował w 1993 r. i sformalizował w 1995 r. z Kenem Schwaberem, od tego czasu zostały przyjęte przez zdecydowaną większość firm zajmujących się tworzeniem oprogramowania na całym świecie. Jeff zdał sobie jednak sprawę, że korzyści płynące ze Scrum nie ograniczają się wyłącznie do rozwoju oprogramowania i produktów. Dostosował Scrum do kilku innych branż, w tym: finansów, opieki zdrowotnej, szkolnictwa wyższego, telekomunikacji, energii i wszelkiego rodzaju firm produkujących sprzęt. Jako CEO Scrum Inc. i Starszy Doradca OpenView Venture Partners, Jeff wyznacza wizję sukcesu dzięki Scrum. Nadal dzieli się najlepszymi praktykami z organizacjami na całym świecie i obszernie pisał o zasadach i metodach Scrum.
Współtwórca bestsellera „Scrum, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej”.
Seria SCRUM
Scrum to zbiór zasad i ram postępowania, dzięki którym można rozwiązywać złożone problemy tak, by w produktywny i kreatywny sposób wytwarzać produkty o najwyższej możliwej wartości. Seria książek "SCRUM" to zestaw publikacji, w których doświadczeni praktycy Scruma dzielą się swoimi doświadczeniami i sprawdzonymi sposobami na rozwiązywanie problemów, które mogą się pojawić w trakcie pracy w Scrumie.
