存货管理
外观
![](http://178.128.105.246/cars-http-upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e0/Conveyor_system_at_Chivas_Brothers_Ltd_in_Dumbarton.jpg/220px-Conveyor_system_at_Chivas_Brothers_Ltd_in_Dumbarton.jpg)
重要性
[编辑]在国内金融自由化、企业国际化及证券市场多元化等趋势发展的影响下,财务管理(Financial Management)已成为企业营运需求上的重要一环,也是管理者极为关心的课题。财务管理的范畴极广,主要为投资管理、融资管理、营运管理等,营运管理中的流动资产管理包括现金管理、应收账款管理及存货管理,其中以存货管理(Inventory Management)为目前企业最为重视;依著名的摩尔定律(Moore's Law),电子运算之元件会集中缩小于芯片中,因科技之进步,使得运算能力每18个月会加倍,故导致高科技产品生命周期过短,一项新产品的销售热潮经常仅在3∼9个月,因此存货管理就显得更为重要。
存货在资产负债表上属于流动资产,然而就存货管理的观点而言,存货并非资产而是成本的积压,存货不足虽然可能无法满足客户需求,流失部分订单;然而过多的存货亦会积压公司资金,另依国内会计准则35号公报资产减损评估,若为呆滞品则会立即影响公司当期损益。
存货的相关成本
[编辑]和存货有关的成本大致可被归纳为下列三种类型:
持有成本
[编辑]在市场营销中,持有成本(carrying cost)是指持有库存的总成本。这包括租金、水电费和人员工资等仓储成本,机会成本等财务成本,以及与易逝性、损耗和保险相关的库存成本。 [1]存置成本还包括一些本可以作为其他用途的机会成本,比如响应客户的需求变化的能力的降低、改进项目的延缓实施,以及库存金额和直接费用。当货运成本为零,无多余库存时,持有成本就会最小化,就像在准时生产中一��。 [1]
存货的管理技术
[编辑]为了使存货总成本极小化,有以下几种存货管理技术:
- ABC法:依存货的价值来分类,通常A类存货的价值最昂贵,管理上最为严格,再依序为B、C等。
- JIT法:及时生产系统,将存货维持在最低水准。
- EOQ法:经济订购量,在考量订购成本及持有成本下,求取存货成本极小化。
- MRP法:物料需求规划,以资讯系统管理存货之订购与管制。
结论
[编辑]为有效控制存货,公司应定期计算存货周转率或存货周转天数,并编制货龄分析表,用以检讨存货状况,才能达到有效监控存货的目的。
参见
[编辑]- 供货商管理库存系统
- 谢剑平 -《财务管理:新观念与本土化(全新四版)》智胜文化,2006年,ISBN 957-413-302-8
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- ^ 1.0 1.1 Russell, Roberta S.; Taylor, Bernard W., Operations Management: Quality and Competitiveness in a Global Environment, Fifth Edition, John Wiley & Sons, 2006, ISBN 978-0-471-69209-6