視訊會議
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與對方建立連結是成功說服的第一步！前財經主播教你四招提升鏡頭前的好感度
想要在鏡頭前與觀眾建立連結要從眼神開始，加上增加親近感的手勢、表示認同的肢體語言，並尋找一個適合上鏡的笑容。而且要注意的是，自媒體影片和視訊會議的做法，也有不同！
曾是疫情期間視訊會議代名詞：Zoom將要求員工返回公司上班
疫情期間提供眾多公司視訊會議服務的Zoom，其總公司也宣布將要求離公司較近的員工每週進辦公室辦公兩天，新政策預計在8、9月上路。史丹佛研究人員就認為，「混合辦公」將取代疫情期間的完全「遠距辦公」，「最讓我驚訝的是他們花了這麼長時間才正式宣布這一點。」
Google Meet視訊會議開放中文字幕，還支援英文語音即時翻譯
最近在使用Google Meet進行視訊會議時，發現「即時字幕」功能中增加了「中文（Beta）」測試中的選項，而且還可以把和國外客戶視訊會議中的英文語音即時翻譯為中文字幕。這���新功能，�����台灣或中文的使用者來說應該可以增加不少方便性。
《WFH也能發展國際職涯》：所有可以刷存在感的機會，遠距工作者請不要放過
作者透過自身的跨文化工作經驗，分析遠距工作的職場生存術，包括如何尋找遠距工作機會、精準分析應對外商公司面試的技巧，並大方分享怎樣跨越文化衝擊的門檻，讓你能更輕鬆地融入國際職場；同時探討遠距工作的趨勢、利弊，以及需要做好哪些心理建設與就職準備。
《遠距工作革命》：在家上班導致科技疲勞，可能是團隊使用的「豐富媒介」太多而導致
全球50大商業思想家之一、哈佛商學院教授暨遠距工作領域專家，揭示你我如何在虛擬組織中保持高檔表現，同時維繫社交生活。本書引用心理學、社會學與科技界等領域首屈一指的專家所提出之研究結論，這些洞見對能否建構成功的遠距工作模式，有著非常關鍵的影響。
拜登宣布再投入1.5億美元武器援烏，G7領袖明日視訊商討是否對俄祭出更多制裁
美國總統拜登同時也要求美國執法單位加強力道，目標是對俄羅斯寡頭統治領導者施加更多壓力，並運用他們遭到凍結的資產來援助俄羅斯。拜登近期表示俄烏戰爭已進入關鍵期，西方國家的軍事援助會更為重要。
《遠距團隊的高效領導法則》：舉辦線上會議的八個簡單步驟＆讓討論更熱絡的八個小技巧
這本書解決所有遠端領導者擔心的一切問題，即使無法身處同一個空間或時區，你也能打造一個讓員工能夠安心且高效工作的遠距環境，成為出色的高績效團隊領導者！
《WFH在家工作的成功祕訣》：遠距工作下，如何避免每天開會幾小時造成「視訊疲乏」？
雖然我們大力推薦使用視訊電話，但各位也務必了解，視訊比以往面對面或在電話中討論更加令人疲憊，這也是「視訊疲乏」（Zoom fatigue）一詞出現的原因。
抗疫時代的遠端辦公策略：微軟分享十年經驗，互信的企業文化是基礎
近年來各種天災人禍，讓許多企業紛紛認知到遠端辦公的急迫性與必要性。如今COVID-19讓台灣舉國升級三級警戒，企業更不得不正視「遠端辦公」需求，推動在家上班的科技。但在這之前，擁抱數位轉型的成功關鍵是什麼？
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近年來各種天災人禍，讓許多企業紛紛認知到遠端辦公的急迫性與必要性。如今COVID-19讓台灣舉國升級三級警戒，企業更不得不正視「遠端辦公」需求，推動在家上班的科技。但在這之前，擁抱數位轉型的成功關鍵是什麼？
防疫期間不得不進辦公室？特派員直擊全國三級警戒下，科技龍頭產業如何遠端辦公
防疫期間，企業該有��些防疫措施？面對「遠端辦公」的需求又有哪些應對方式？關鍵評論網Brand Studio特派員前進「台灣微軟」辦公室，一探究竟。
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Microsoft Teams內建實用黑科技，防疫期間在家上班的你應該要試試
本土疫情嚴峻，防疫期間在家上班，正式成為企業主要面對的功課，而Microsoft Teams協作平台或許就是企業主的最佳對策。
Microsoft Teams內建實用黑科技，防疫期間在家上班的你應該要試試
本土疫情嚴峻，防疫期間在家上班，正式成為企業主要面對的功課，而Microsoft Teams協作平台或許就是企業主的最佳對策。
立法院首次測試視訊會議、手機表決，陳玉珍：100多人難以線上討論，僅能表決
立法院20日晚間起，陸續於有助理確診的立委羅致政行經的地點與路徑實施消毒，地點包含議場、紅樓3樓、中興大樓等。
立法院防疫升級下週停會，31日加開院會力拼「紓困3.0」三讀
明天院會照常舉行，讓《紓困條例逕》付二讀，處理部分不須協商的案子，之後就停會1週，31日下週一則加開院會讓《紓困條例》修正案可以三讀通過。
線上舉辦六四紀念活動後被關帳號，Zoom回應：在哪參與就該遵守那裡的法律
Zoom對於關閉帳號回應，「如同任何一間跨國公司，我們在哪裡營運，就必須遵守那個國家的法律。如果一場會議的參加者們來自不同國家，那他們就必須遵守各自國家的法律。」
視訊課的人類學：我們在「飛速教室」裡感受到什麼？
有時候，我覺得即使COVID-19病毒離我們遠去，曾經見識過視訊會議的即時性和方便性的世界，可能也已經很難完全地回到清純的面對面課程了。（除非我們的世界對於效率和方便出現了痛定思痛的反思。）那麼就教學和人的日常而言，我們在飛速教室裡感受了什麼？
