韋惟珊
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主管真心話|年資超過 10 年!一間公司讓人待得久的關鍵是?
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一份工作待多久,你就想跳槽、換個環境試試看?
求職網站 CareerBuilder 發現,Z 世代每份工作平均只做 2 年 3 個月。BCG 董事總經理暨資深合夥人徐瑞廷也曾表示,終身待在一家企業的員工已經是職場上的稀有動物,在不同公司來來去去,才是職涯的新常態。那究竟什麼樣的公司和制度,才能更為長久的留下人才?
我們訪談 3 位在巨思文化工作超過 10 年的夥伴,分享能吸引他們留在公司的主要理由,以及自己眼中巨思文化的面貌。
工作有變化、有意義,3 到 5 年就有新挑戰
首先,媒體產業的特性本身具備社會意義,為一群人傳遞他有需要且正確的資訊,「但在創業小聚格外的有意義。」Meet 社群聚落社群行銷總監陳凱爾説,當初社長陳素蘭從數位時代這個媒體品牌,延伸出以社群為核心的子頻道創業小聚,就是希望藉由媒體的影響力,協助台灣的新創團隊健全發展、取得資源、相互借鏡。想著自己的工作有其社會價值,自然不容易出現庸庸碌碌的狀態。
回扣到公司的使命「發掘與促成新商業」,巨思文化旗下品牌處理的議題和任務,和同業相比更靠近新創與創新,既有未知的冒險與刺激,又有未來無限的可能性,「這讓人充滿期待,也比較不會老!」
這個挑戰未知、求新求變的���圍,感染著同仁因應「新商業」的變化,調整自己的工作重點。以創業小聚來說,政府每年的重點政策、創業風潮、新創團隊的需求截然不同,身在其中的工作者就必須年年如創業家一般,設定新的挑戰,像是 2023 年完成的兩大新專案,其一是成立日文的 Meet Japan 官方網站,協助台灣創業團隊出海、進軍日本,串聯台灣與日本的新創生態圈夥伴。第二是推出新創社群線上平台 Meet Online,集結新創圈的相關人員與生態圈夥伴的資料庫,並舉辦線上活動創造生態圈的直接交流。
這些變化,不只出現在創業小聚。從設計長黃昭文的職涯歷程,也可以看見傳統媒體工作者如何長成多元的面貌。一開始,他以雜誌為主要載體,周期性的更新版面視覺設定,但社長總是會給予特別任務,像是巨思後續延伸出的展會、影音、線上課程、Podcast,他就得跨出原本擅長的工作、整合團隊成員的能力。「我就是沾醬油式的學習、研究別人的工作流程,」雖然沒有特定職能的角色專業,但可以了解不同專業角色的辛苦,更全面地幫助公司思考攝影、設計、影片、聲音分別怎麼搭配更有綜效。
從行銷總監轉調會員營運統籌的王嘉麗表示,每三到五年有新的挑戰,的確是支撐自己留在巨思的關鍵之一。他從數位時代雜誌行銷開始,做到 Shopping Design 的行銷企劃、當上行銷總監,到現在開始經營巨思的會員,正是以行銷工作為核心,經由內部輪調擴增對不同媒體品牌的理解、翻新職務內容,「巨思很適合喜歡嘗試新事物、看到更多事情的人,視野和能力都能快速增加。」只要內部有缺,或是主管看見你的能力,都有機會藉由輪調增強歷練。
從工作到生活,公司全方位相挺
待得久,除了跟工作本身有關,和誰一起工作也是重點。
站在行銷人的角度,王嘉麗對於老闆願意分享業績數字深有所感,只要願意投入、創造成果,就能對應得到薪資、紅利與升遷的回饋。「在巨思可以自己提案、自己讓創意落地,從企劃到執行過程的數字都很透明,你很清楚工作的效益,」也能從一整個行銷流程中,理解自己適合深耕的環節。
在追求工作效益和業績成長的期待之下,公司也保留了關心、同理和溫暖,比如,給予同仁兼顧工作與家庭的空間。面臨家人的照護需求,陳凱爾曾經臨時請假跑急診、安排後續一連串的回診日期,「這種突發性的請假,公司都給予很大的支持,不會認為員工一定要出現在辦公室,人不在就要把你開除。」
黃昭文認為,與公司之間的關係並非工作與報酬的等價交換。最明顯的例子是沒有嚴格的上下班時間門禁,也不會「遲到一分鐘就要罰錢」,但大家在意你負責的項目是否完成、有沒有把事情做好,「公司沒有(硬性)的規矩,員工反而會學習對自己的事情負責,長出自己的規矩。」
什麼樣的人適合巨思?主管們的真心話
Meet 社群聚落社群行銷總監陳凱爾
什麼樣的人適合你的團隊?
享受工作變化性和創造新事物的感受,願意不厭其煩地整合資源,從 0 到 1 的把事情做成。
想加入巨思,應該做好哪些準備?
巨思旗下媒體品牌都屬於垂直型內容,可以先從自己喜歡什麼樣的題目出發,思考適合加入什麼團隊。另外,這裡都屬於「非典型工作」,總是在跨界和斜槓,建議設定自己想追求的意義和成就,免得進來後只覺得忙碌,卻忽略了自己的目標,也不理解正在修煉什麼武功。
視覺總監黃昭文
什麼樣的人適合你的團隊?
無論是新鮮人或是資深人員,都有發揮的空間。如果只想短暫待個一兩年,把巨思當作跳板,我們不會拒絕你,但請在這段時間盡可能地付出;如果認可巨思的願景和理想,喜歡這裡的彈性和資源,就歡迎思考怎麼為自己創造舞台,長久的和團隊一起走下去。
怎麼和面試者 / 潛在求職者描述巨思?
我們就跟其他財經媒體一樣,就是從雜誌起家的公司。但從感性層面來看,我更多描述巨思更像是家庭的型態,不是完全以業績為主的血汗工廠,是大家都很有理想的環境。
會員營運統籌王嘉麗
怎麼和面試者 / 潛在求職者描述巨思?
工作彈性自主,你可以自己提想做的事情,說服主管後就能執行。主管對於工作的過程只會給予框架,不會有限制和規範。沒有政治角力和派系問題,共學的文化也很鮮明。
什麼特質的人適合巨思?
喜歡嘗試新事物、喜歡看到更多事情的人。因為公司的內容、廣告、課程等產品,都會面向新的趨勢,可以讓你的視野快速增加。