利潤
黃仁勳來台愛逛夜市,官方數據揭小吃攤販經營密碼:生鮮營收最高,遊戲最賺
根據主計總處數據,工業及服務業全體受僱員工全年總薪資(含經常性與獎金等非經常性薪資)中位數為51.8萬元。由此看來,小吃攤販雖然自己做老闆,但背負更多責任、工時更長,平均獲利卻與多數上班族相仿,賺的每一分錢都是辛苦錢。
西班牙檸檬生產過剩價格崩盤,逾千噸果實放田裡腐爛
這次產季檸檬產量比上一季增加34%,產地價格徹底崩盤,從去(2023)年的每公斤0.48歐元狂跌到0.20歐元,但是農民的生產成本卻升高到0.35歐元,「毫無利潤可言」,農民生計無法持續。莫斯哥索批評指出,產地價格崩盤並未在市場通路的貨架上反應給消費者,在大型超市檸檬零售價格為每公斤1.49歐元至3.46歐元之間。
中國雙11價格戰:京東開直播槓上李佳琦,批「一萬個工廠養一個直播主」
京東零售執行長辛利軍說,「當我知道一些頭部主播的佣金竟然達到20%以上時,我對此非常驚訝。大家知道,在中國許多企業的利潤也就5%左右,但是一個主播的佣金利潤卻這麼高。」「對一些頭部主播來講,原來是一個工廠養一萬個人,現在是一萬個工廠養一個主播。」
挑選ETF兩大關鍵:忽視「內扣費用」與「追蹤指數能力」,小心報酬天差地遠!
以S&P500指數相關的基金與ETF為例,隨意亂選標的投資,每年的年化報酬差距可以相差1%以上,指數化投資即便是採用追蹤市值型的指數型基金(ETF),但背後��然有許多眉角值得投資人深思,想要獲得更實在的市場報酬,內扣費用與追蹤能力將會是關鍵。
台灣工資與物價迷思(二):為什麼年輕世代的台灣人,會感覺比他們的長輩更窮?
為什麼老一輩台灣人往往感覺更富有?因為他們的購買力成長更快。為什麼在世紀之交開始工作的年輕台灣人,感覺比年長的台灣人更窮?因為現在的薪水與物價結構,他們沒有辦法從台灣的經濟發展中受益。
創業成立「一人公司」,如何決定哪些業務該「外包」處理?
既然要做一人公司,就一定需要把事情外包出去給其他接案單位處理,那哪些事情應該要外包呢? 兩個原則,一是自己不會做或不擅長的事情,二是非公司核心價值的事情。
《尋找黑天鵝》:我如何運用加密貨幣市場,把「可以損失的錢」變成「改變人生的錢」?
五年賺三十倍,任何幣圈以外的人都會感到不可思議:「買了之後什麼也不做,五年就賺三十倍?這也太幸運了吧!」但對幣圈內的人來說,高倍數報酬和快速變化是常態:「三十倍當然有可能,但要長期持有五年以上是極度困難,也違反人性的一件事。」
「台灣慣老闆賺錢不分利潤給員工」是真的嗎?用歐盟數據證明給你看有多誇張
當歐盟國家的勞工在企業獲得利潤時,得到了更公平的回饋,台灣企業則是為自己留下了更多的利潤。如果台灣工資以歐盟國家的速度增長,台灣2019年工資總額會增加了1兆1731億新台幣將使最低工資達到新台幣31,081元;如果工資總額按照台灣企業的利潤率增長,基本工資則能達到新台幣49,739元。
【關鍵眼中盯】財經名嘴與網美們對「花旗退出台灣」的分析,聽聽就好
花旗宣布消費金融要離開台灣市場後,許多名嘴和財經網美「分析」花旗離開台灣的原因,有些離譜的讓銀行業內人士嘆為觀止,而且這些專家發言還常會被媒體引用,把錯誤的觀念灌輸給更多無辜民眾。
費心操作「多種通路」增加銷售,為何不見漂亮的獲利表現?
我們必須把所有欲操作的通路,做一個通盤的配置和規劃,讓各自的通路能發揮各自的特性,能賺進各自的錢,而非讓各個通路互相比價、互相傷害。
拆解麥當勞的獲利模式,原來速食業龍頭根本不靠賣食物賺錢?
你我熟悉的麥當勞,一向以金色拱門、麥當勞叔叔、整潔的餐廳,及燦笑的服務員深植人心。但瞭解了麥當勞的獲利來源及資產價值後,你會發現,速食只是它的表面。麥當勞的賺錢之道,是經過縝密布局。
《找出理想客戶》:五種目標與12種模式,找出讓彼此雙贏的完美定價
你一定看過各種服務產業的不同定價模式。有的似乎有利於服務提供者,其他的則對客戶比較有利。不過,完美定價應該要讓每一方都覺得有賺到。
《用數字做決策的思考術》:如何利用「費米推論」估計市場規模,創造利潤方程式?
建模是以模型的形式簡單呈現乍看之下複雜的商業機制,也可以說是充分逼近商業的本質。我們往往沒有資訊就無法思考,但可以將已知的數字拼湊起來, 透過數字推論許許多多的事情。將關心的結果分解成算式就叫做建模,像是「費米推論」。
香港青年的蝸式共居:不怕環境狹小,只想擺脫孤獨
書匯把一層1600呎的空間分做22個單位,每個間隔不到天花板,除了隔音差及廚廁共用外,有租住裡面的青年很滿意,認為能識到新朋友,通過資源共享,來節省日常開支。
商品的八種分類和五個階段,幫你找出公司的收益冠軍和失敗品
依各種產品現在位於「從企劃開發到停止製造為止」的哪個階段上,將它們分成五類。分別是幼年期、成長期、巔峰期、衰退期,以及末期。銷貨收入前10%的所有產品,都隸屬於巔峰期和後退期。剩下90%滯銷的產品,大多都屬於年幼期和末期,但產品的性質大相逕庭。
《數字力就是賺錢力》:「僱用人員」前應該先確認的三件事
核對過「僱用員工前應確認的三件事」後,結果仍然判斷需要「僱用員工」時,那就放心地去僱用吧!我知道在那樣的情況下,公司會在能創造出健全利潤下營運。
【圖話國際】毒奶粉後又爆公衛危機,中國黑心疫苗流竄
繼毒奶粉事件之後,中國又爆出公共衛生疑慮。12種不同的黑心疫苗,在多達24個省市流通,涉案人士超過300人,不法獲利可能高達15.5億台幣。除了顯示中國藥物控管的漏洞,也嚴重危及民眾健康與信心。