創業思維
《高成長思維》：每一間成功的企業都有如「特洛伊木馬」，載著創始人的第二目標前進
在矽谷的幕後，《高成長思維》作者之一的雷德．霍夫曼，身為LinkedIn創辦人與Greylock投資人，是矽谷企業家和國家元首們的搶手顧問。在他主持的Podcast節目「規模大師」（Masters of Scale）中，他與諸多有遠見的公司創辦人和領導者們坐在一起，深入討論推動他們成長的契機，並研究擴大公司規模的戰略。
《矽谷思維》：給那個「固定思維模式」的自己，取一個不喜歡的名字
固定思維模式是，你覺得「人的才能不變，努力沒有用」；而成長思維模式是，你認為「人的才能會變，努力是重要的」。實質上，「固定」和「成長」，就是在形容「你相不相信你自己是可以成長的」。
《矽谷思維》：Uber早年曾因為體驗「過於流暢」，引發大量不滿和投訴
《矽谷思維》從五個思維模式介紹矽谷的領先祕訣，拆解網路科技企業產品與營運，用平易近人的筆觸描繪矽谷的成功地圖，用豐富有趣的案例講解內涵深奧的概念方法。