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全面掌控會員數據資產,量身打造企業成長藍圖 !

2024 為 Cookieless元年,標誌著傳統「流量為王」的行銷策略急需謹慎審視並展開調整。企業的「第一方數據」成為最重要的資產,因其能拼接並整合出顧客旅程,進而規劃出完整的消費接觸點,因此如何規劃「優質顧客體驗」成為現今企業所渴求並期望掌握的煉金石。 然而,僅掌握數據還不夠,關鍵是能夠從數據中洞見商機、並有效運用數據,推動業務成長,方能在商務戰局中保持領先。

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GU史上最年輕營運長:2次降職教會我,別以為自己可以做好所有事

去年,年僅33歲的藤原康平躍升GU集團史上最年輕的營運長,領導台灣近400人團隊,向媒體分享他的職涯心路。

巴菲特:最成功的人有3個特質

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巴菲特:最成功的人有3個特質

奧瑪哈的先知、億萬富翁巴菲特眼中,成功的領導者具備3種特質。

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星巴克突然怎麼了? 2019年就導入AI,為什麼沒成功?

美國星巴克曾經是企業楷模,咖啡代名詞,但現在許多媒體卻在問,星巴克怎麼了?是什麼突然出錯。作為一家早在2019年就導入人工智慧(AI)的企業,為什麼業績、股價都沒起色?

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微軟、輝達為何領先,特斯拉又為何危險?解析IMD未來整備度排名

當微軟與輝達對未來做好準備,特斯拉卻在走下坡?預備未來的能力,是企業成敗與永續關鍵。瑞士IMD教授俞昊將在7月17日天下經濟論壇(CWEF)夏季場發表專題演說,拆解企業的未來整備度。

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跟黃仁勳學演講 從表情、聲音到投影片,9招收服台下聽眾

【個人管理】好的演講不只激勵人心,還能夠影響許多人的一生。溝通表達能力是巴菲特最看重技能之一。如何成為有影響力的演講者?

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員工想離職怎麼辦?5策略留住好人才

【個人管理】優秀員工離職會妨礙企業正常運轉,留住人才則能幫助公司維持高效營運。人才保留是一個重要的競爭差異化因素。若頂尖員工正在考慮離職,領導者該怎麼做?

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時機決定成敗 現在該下決定了嗎?三原則判斷出手時機

重大的決定會影響人生,跟誰結婚、要定居在哪裡、要開創什麼事業。愈是會影響與你切身相關的事,代表那個決定的後果愈重大。何時該出手、何時該再等等?「幫助華爾街菁英升級思維的大師」教你怎麼做!

高智商的人 在職場最挫折的3件事

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高智商的人 在職場最挫折的3件事

在職場中,跟不同類型的同事互動需要不同的溝通、互動技巧。職場教練艾絲可(Katerina Esko)指出,若你遇到高智商的同事或部屬,需要注意在互動過程中,有3件事會讓他們最挫折:

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AI寫履歷,為何讓「人脈」變得更重要?

ChatGPT等大型語言模型幫求職者解決了不少問題,但千篇一律、沒有人味的CV,讓企業頭痛。當最古老的「人脈引薦」再次當道,企業與求職者面臨什麼風險?

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打造老闆「自己也想待的職場」,這間小塑膠廠永久實施週休三日!

週休三日在歐美實驗不斷,但台灣從政府、企業主到民眾對多半態度仍是「不可能」,這間小塑膠廠憑什麼做到?

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借鏡蘋果、樂高的成功轉型 公司變革需哪種領導力?

當公司轉型,要鼓舞團隊「無限可能」,也要確切追蹤計劃。不同轉型任務,需要哪種領導方式?不同變革情境,又該發送什麼訊息?