解讀環境韌性

世界首款全咖啡渣鞋,賣進中美日 碳足跡減到三分之一、營收回升3倍

布希鞋代工大廠二代自創品牌馳綠, 營收卻一度驟減九成。谷底重生的關鍵,是研發出世界級專利,把晶片、咖啡渣都磨成新鞋。

馳綠-咖啡渣-球鞋-綠色原料-循環經濟-廢棄物-咖啡-寶特瓶-回收料-海廢-B 型企業-募資-再生材料-島嶼韌性 布希鞋代工大廠二代,馳綠執行長許佳鳴找到一群特別的消費者。圖片來源:黃明堂攝
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全球咖啡愛好者招致每年上千萬噸難以回收的咖啡殘渣,成為溫室效應的幫兇。不少企業、科學家都絞盡腦汁為咖啡渣找出路。

而世界第一款全咖啡渣鞋,則出自台灣人之手。從休閒鞋到雨靴,馳綠國際(Ccilu)至今賣出百萬雙咖啡鞋,更吸引華納兄弟、本田重機等品牌,主動找上門推出聯名咖啡鞋,賣進美、日市場。

【小檔案】馳綠

  • 成立/2012年
  • 創辦人兼執行長/許佳鳴
  • 成績單/營收近3億(2023年)
  • 里程碑/
    2020年:推出全球首款環保咖啡鞋,募資超過千萬
    2020年:寶特瓶鞋募資達2250萬元,創鞋服類最高紀錄
    2022年:亞洲首家獲B型企業認證的鞋廠
  • 韌性關鍵
    1.環保製造:將咖啡渣等廢棄物變成製鞋原料
    2.新商業模式:全台第一家從原料到銷售一條龍的鞋廠

把咖啡渣拿去做鞋,全因馳綠執行長許佳鳴的人生,在2017年轉了一個大彎。

許佳鳴與鞋業淵源甚深,父親許智仁創立的膠鞋代工大廠祥弘,是美國品牌卡駱馳(Crocs)「布希鞋」的重要推手。

2009年,許佳鳴辭去台灣花旗助理副總裁,放棄金飯碗回家接班,2012年自創品牌馳綠。

馳綠奠基在祥弘的技術基礎上,推出「改良款布希鞋」,在海外市場大獲好評,光在日本就賣進伊勢丹等15間百貨,年營收一度衝上6億。

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快速的成功,卻也讓許佳鳴狠狠摔一跤。

2017年,馳綠急於擴張規模,不斷推出新品衝產量,授權的海外代理商也未妥善經營品牌,導致市場出現大量仿冒品,商品嚴重滯銷。

為了不讓虧損擴大,許佳鳴忍痛與授權商解約、砍掉產線,年營收驟降至8000萬。

站在谷底,許佳鳴為了創造與競爭者的差異性,盤點尚在開發中的產品,在手上所剩無幾的牌中,看見了咖啡渣。

咖啡渣含水量高,需曝曬3至7天,再用機器烘乾。(黃明堂攝)

「這是一個大膽的嘗試,」許佳鳴也坦言,剛推咖啡渣鞋時,根本不會有大品牌或經銷商買單,「我們只能用數位的方式,自己去找對的終端消費者。」

世界級專利,找回競爭力

馳綠除了自建官網銷售,也透過募資平台打響名氣。「消費者連鞋子都沒摸過,就願意花錢支持,」第一雙咖啡小白鞋寫下募資千萬的成績,讓許佳鳴有了繼續投入研發的底氣。

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不過,要把咖啡渣變成鞋子,過程其實滿是地雷。

咖啡渣含水率高達九成,又帶有油脂,需要歷經曝曬、烘乾、研磨,變成細到微米級的顆粒,才能依鞋子不同構造製作材料。

(黃明堂攝)

以鞋底為例,傳統是用石化原料EVA(乙烯—醋酸乙烯共聚物)射出製成,而馳綠挑戰的,是把咖啡渣混進EVA中,卻不能破壞EVA原先材料特性,維持彈性與舒適性。

「第一次嘗試,鞋子有的出現斑紋,有的還有一顆顆的咖啡渣顆粒,」許佳鳴回憶,當時團隊建立咖啡渣乾燥、研磨的標準流程,並嘗試近百次的配方調整,才終於解決品質不穩定的問題。

「這是世界級的專利,」許佳鳴自豪,如今馳綠可以做到一雙鞋的鞋面、鞋底、鞋墊等主要鞋材都使用咖啡渣製成,不像有些大廠的環保鞋,僅有鞋帶或logo是採用再生料。

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許佳鳴強調,業界一雙鞋平均碳足跡大概是15公斤,「我們家的鞋只有5公斤。」

碳足跡能減少這麼多,是因為咖啡渣其實是很巨大的溫室氣體來源。

台灣人愛喝咖啡,光是兩大超商一年就可產生7200噸咖啡渣,台灣卻沒有任何回收規範,若任咖啡渣隨一般垃圾進入垃圾掩埋場,將產生大量的甲烷。

喝咖啡,比你想的更高碳排

因此,回收咖啡渣製鞋,除了能減少石化原料使用,降低工業上的碳排,也能去除掩埋所造成的農業範疇碳排量,許佳鳴解釋,「我們等於是兩手減碳,這是深思熟慮的結果。」

馳綠的咖啡渣處理技術,也吸引全家超商合作,共同推出咖啡渣運動襪。全家策略規劃部部長李釧如表示,目前也在商談更多合作可能性。

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不只咖啡渣,馳綠連矽晶圓、海廢寶特瓶到牡蠣殼等農漁業廢棄物,都能在研磨後,再製成製鞋的原料,去年共回收480萬杯咖啡渣、320萬個寶特瓶、120噸的矽廢料與25噸的農業廢棄物。

馳綠去年賣出約60萬雙鞋,營收接近3億元,終於在轉型後達成損益兩平。

(黃明堂攝)

攤開馳綠的營收來源,台灣、日本、美國、中國市場大約各佔20%。

做環保材料,不受限製鞋

「我們獲得了一群很特別的消費者,」許佳鳴分析,這些人因為認同環保永續的理念,更願意接受新科技、新概念的產品。

然而,馳綠想擴大影響力,成本仍是回收料最難跨過的坎。

即使馳綠所使用的咖啡渣,都來自超商、連鎖咖啡業者無償提供,但如果算進處理的費用,馳綠一雙咖啡鞋的成本,仍比一般鞋子平均高出20%以上。

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咖啡渣處理廠、渼橘喀董事長李明淳觀察,馳綠很努力打通廢棄物的循環供應鏈,「但唯有產品銷售量夠大的時候,成本才會降下來。」

「這也是為什麼我們得自己做電商,直接賣給消費者,」許佳鳴解釋,傳統鞋廠透過批發、代理的銷售模式,一雙鞋子送到消費者手裡,成本會被層層墊高。

許佳鳴笑說,父親也曾不解,為何要把自己弄得這麼累,一年也只賣幾雙鞋,「這段路實在太苦了,如果重新來,我絕對不要再經驗一次。」

許佳鳴的下一步,是要把咖啡渣做成桌子、地板、行李箱⋯⋯,變成不同行業都能使用的材料,「我們就不只是鞋子的公司,而是環保材料公司。」

如同回收處理過後的咖啡渣,馳綠擁有著無限的可能性。

(雜誌原標題:世界首款全咖啡渣鞋 把碳足跡減到三分之一/責任編輯:曹凱婷)

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