家族企業
《一小時讀通世界金融史》：���������太陰謀論，羅斯柴爾德家族為何盛極而衰？
只要談到猶太陰謀論，就一定會扯上羅斯柴爾德家族，說他們暗中支配了世界經濟、策劃了所有的革命與戰爭。然而，陰謀論者往往忽略了關鍵事實：羅斯柴爾德家族因為進軍美國太晚、家族企業轉型太慢等因素，從而錯過了繼續在金融界呼風喚雨的機會，在第二次世界大戰中更是損失慘重，雖然仍舊富裕，卻已經大不如前。
津棧佳廣等11關係企業進口蘇丹紅辣椒粉，高雄市全數撤照，再下架回收200餘公斤
衛生局表示，高雄市自去（2023）年迄今，抽驗後市場端辣椒粉共167件（112年55件、113年112件），共檢出12件不合格、其餘150件無檢出蘇丹紅；該12件違規產品均為今年2月擴大抽驗津棧等關係企業、源自中國輸入的辣椒粉，違規情節重大，依法予以撤照。
陳宗賢《精準獲利》：「花仙子」初期賣汽車芳香劑，我第一個閃過的念頭是「這沒什麼搞頭」
《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長，與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。本書累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理，並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證，讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」，不只在多變的時代環境中勝出，營收還能倍數成長。
保守派媒體大亨梅鐸卸任Fox和新聞集團董事長，誰將接掌媒體帝國？
福斯公司需要有一個「堅實而明智」的商業計劃，���保「公司的領導不會因為最有權力的人，即CEO的離開而受到危害。」儘管拉克蘭是接替他父親集團領導的最佳人選，但當未來老梅鐸去世，將發生什麼情況尚不清楚。梅鐸���股份轉讓給他的六名成年子女，可能會為自己打造媒體帝國未來的資產糾紛埋下伏筆。
苦於後繼無人，日本小企業步入「大倒閉潮時代」
研究破產的調查機構「帝國數據銀行」指出，日本小企業面臨嚴重「大倒閉潮」。日本政府2019年的報告估計，到2025年底前會有127萬名小型企業主屆齡或超過70歲，警告這種倒閉潮會扼殺650萬個工作機會，讓日本經濟規模減少22兆日圓（約新台幣5.2兆）。
談新光金變天：台灣金控財團世襲制，所謂「改朝換代」不過是另個家族接替
這次新光金的變天，不妨讓投資大眾重新思考金控家族「世襲制」的繼承機制真的有必要？還是讓真正有能力撐起整個集團、有賢能的人才來管理金控業、落實公司治理，才是企業真正的永續經營之道。
【專訪】《權力製造》作者柯映安：家族企業一代是狼、二代是哈士奇，不同物種還是要一起工作
「如果商戰我寫不好，至少我刻畫了人性，並且讓讀者覺得自己也開始關心書中角色。」落實在《權力製造》中，便是康興生技宋家女性的困窘，以及家族企業第二代面臨的親情缺失，甚至反噬。
戰後台灣鋼鐵界龍頭「唐榮鐵工廠」，隨時代變遷見證國營企業民營化歷程
有「南唐榮」、「北大同」之稱的唐榮鐵工廠，曾是臺灣鋼鐵產值最高的公司，不僅扮演國內公共建設重要角色，也貢獻不少外匯。八十年來，從民營企業不斷擴增規模，多次遭逢時勢變動，成為公營機構，最後公股釋出轉為民營公司，產業也走向多角化的經營。
《香氣採集者》：印度的茉莉——香水創作就是多重感受的鑲嵌畫
三十多年來，身為香氛原料供應商的作者，為調香師提供來自近50國的150多種原料萃取物。在本書裡，他將帶領讀者環遊世界，從西班牙的安達盧西亞到非洲的索馬里蘭，再到保加利亞、寮國、薩爾瓦多、印尼與埃及，只為找尋世界上最稀有的物種來提取香氣。
《勞動僱用資本》：台灣的「小頭家」意識旺盛，「勞工董事」先天不足後天失調
要讓勞動從資本主宰中獲得解放，就必須先讓企業脫離資本與少數者控制，也就是解放集中化的所有權，轉為由勞工共同持有，如此一來勞工就成為擁有控制權的利益關係人，自然能夠主導企業決策與分配，從而形塑合作團結的商業文化，實踐並滿足更廣泛的社會需求，這正是「經濟民主」的真諦。
家業如何長青？全球「家族企業」財富管理經驗對台灣的啟示
台灣家族企業主為了讓家業長青，應透過委託「家族辦公室」來依序落實「家業傳承計畫」：「超前部署、未雨綢繆」，來讓家族企業一代代的傳承下去，「百年企業」想必不是夢。
從黃國昌參戰大同獨董，談「公司治理」為何如此重要？
「黃國昌參選」對於台灣民眾來說，最有價值之處在於此台灣社會重新檢視公司治理議題，進而探討上市櫃公司內部監督制衡機制的重要性。
ESG投資浪潮：郭台銘能否挽回作為首富該有的聲譽？
臺灣和國際上對於有錢人似乎都有某種定見，若台灣的這些首富帶頭開始投入影響力投資ESG，可以讓人們認識到財富雖然是特權，但同時也是責任的雙面性，就不會成天只想著仇富、反商，甚至發生更為扭曲的炫富心理。
美麗華影城停業一個月的背後：家族企業內鬥，還曾發生槍擊案
家族成員及公司部分股東不滿黃世杰利用美麗新娛樂公司，在大直影城附近又開設皇家影城，違反競業條款，撤換其董事長職位，並於5月片面終止跟美麗新娛樂公司的合約，拿回大直影城經營權。
日本財閥的「商魂」：武士道與儒學的實踐
我們常看見大型的日本綜合商社，他們包山包海，什麼都賣，更是日本菁英年輕人搶破頭的���業，若從歷史和人文的角度來看，這些巨大的「財閥」，其實就是日本武士道精神和儒家文化結合的實踐。
以印尼、泰國、菲律賓為例，為何「工業民族主義」沒能在東南亞成發展動力？
泰國面對1980年代中期的經濟衰退，應對方法與馬哈迪如出一轍：透過低附加值的產品組裝，吸引外國投資者投資，以帶動出口。
「看得見的手」取代市場競爭「看不見的手」：美德日台在「公司治理」上有什麼不同？
公司治理最核心的就是確保沒有企業控制權的股東的利益。要理解這個原則的發展就必須回到美國大型公司的發展歷程。
江院長提食安修法加重刑責罰金…結果一樣罰不到廠商（眼神死）
像這種涉及重大民生安全的消費事件，應該要使消費者保護法有關「懲罰性賠償金」制度發揮功效，從對不肖業者的懲罰、遏止的角度出發，而非執著於「有損害斯有賠償」的觀念。